明确变更要点,工程建设稳步进行

区分概念

根据工程变更产生问题的原因以及提出变更的单位可分为以下3种类型。

1、设计变更:由于勘测、设计不满足要求或未认真执行相关规定而出现错误,从而导致工程设计文件内容、工程量和费用出现变动,可分为小型设计变更、一般设计变更、重大设计变更3类。

2、变更设计:由发包单位根据工程实际需求对原设计或项目提出变动,从而导致工程设计文件内容、工程量和费用出现变动。

3、工程洽商:承包单位、监理单位从优化设计、提高工程质量、提高施工效率等角度对工程提出合理化建议,从而引起施工设计文件内容发生变动,但工程洽商不会引起工程费用的增加。

申请流程

先由建设单位、施工单位或设计单位等根据实际需要对项目的材料、工艺、功能、功效、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等提出变更,再向相应部门提出审查,审查批准后方可发出并执行工程变更指令。

具体申请流程为:

提出变更申请监理工程师、审计工程师评估建设单位确认设计单位审查监理公司发出执行变更指令。

变更要点

1、工程变更指令的发出可分为书面形式和口头形式两种,但如无特殊原因,工程变更的指令必须是书面的。若遇到紧急情况,监理工程师可口头下达变更指令,但必须在48h内予以书面确认。

2、进行工程变更时,须先发布变更指示再执行变更工作,对变更价格和工期补偿进行协商和确定。

3、工程变更的内容必须符合有关规范、规程和技术标准,并按照图示规范准确表述,及时反映在施工图纸上。

4、监理工程师需根据实际情况、工程变更文件及其他有关资料,对工程变更引起的增减工程量、费用变化及工期影响进行评估。

5、工程尚未开始时的变更只需对工程设计进行修改和补充;工程施工时的变更时间紧迫,甚至可能发生现场停工,需尽快处理;工程完工后的变更须进行返工处理。

变更要点,工程建设