施工质量管理要点有哪些？
EPC总承包商应建立并严格执行质量管理体系，加强过程控制，促进质量持续改进。根据体系文件的规定开展质量管理活动。
对于施工技术管理工作，施工部应向各施工分包商作统一要求。
施工部应对材料质量的控制进行监督，包括供应商选择、验收标准、验证方式、复试检验、搬运储存等。
施工部应对机械设备、施工机具和计量器具的配备检验和使用过程进行监督，确保其使用状态和性能满足施工质量的要求。
施工部应对特殊过程和关键工序加以控制，对特殊工序按规定进行确认，并对其连续监控情况进行监督。、
施工部应进行变更时的质量管理，重大变更必须重新编制施工方案并按有关程序审批后实施。
施工中如发生质量事故，必须按国家有关规定处理。
施工部应组织并监督施工分包商做好项目质量资料分阶段的收集、整理、归档工作。
施工部应经常分析和评价项目质量管理状况，识别质量持续改进的机会，确定改进目标。