施工部与中心调度室的协调管理要点有哪些？
项目施工部编制施工总体部署和资源需求计划，上报中心调度室，并经项目经理批准。中心调度室负责项目施工总体部署和施工资源的动态管理。
材料的现场接收、台帐的建立、汇总统计、库房的出入库管理以及材料代用等方面的工作、程序和办法，中心调度室专业人员应与施工部共同制定。
中心调度室应及时通知施工部代表参加工程进度、采购和材料情况等方面的会议，以便了解材料方面的实际进度及其对施工方面的影响。
项目施工部按照中心调度室的物资调拨令领取材料。
施工部与质量部的协调
项目施工部应在质量部的监督与控制之下，始终贯彻质量计划以满足项目的质量要求。