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项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些

项目进度计划的检查与调整管理规定有哪些?

1对进度计划进行的检查与调整应依据其实施结果。

2进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查,并应根据需要进行不定期检查。

3进度计划的检查应包括下列内容:

1工作量的完成情况。

2工作时间的执行情况。

3资源使用及与进度的匹配情况。

4上次检查提出问题的处理情况。

4进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:

1进度执行情况的综合描述。

2实际进度与计划进度的对比资料。

3进度计划的实施问题及原因分析。

4进度执行情况对质量、安全和成本等的影响情况。

5采取的措施和对未来计划进度的预测。

5进度计划的调整应包括下列内容:

1工作量。

2起止时间。

3工作关系。

4资源供应。

5必要的目标调整。

6进度计划调整后应编制新的进度计划,并及时与相关单位和部门沟通。

进度计划,检查调整
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