AP1000设备采购进度计划管理探讨陈书振王艳文刘军(三门核电有限公司)摘要：本文结合三门核电APl000项目的工程实践，对采购进度计划的编制过程、设备采购进度控制方法及管理措施进行了描述，并针对APl000设备采购进度存在的风险提出了一些建议和解决方案。本文对APl000设备采购进度计划管理工作提供了思路和参考，可为后续APl000项目设备采购进度控制提供借鉴。关键词：APl000设备采购进度计划
AP 1000设备采购进度计划管理探讨
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