一、政府工程跟踪审计流程
1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：（1）工程进度。（2）合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。3、有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。 （3）检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。
10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
二、工程跟踪审计的作用
1、全面促进和提高建设单位管理水平
建设项目管理主体缺乏管理知识，大多采用传统经验模式的行政管理。经常出现管理决策失误从而导致经济受损，一方面管理处于不间断的受控；另一方面利益相关单位职责不明确，各自为政，导致建设工程内在的有机联系紊乱，形成建设过程中有关单位相互脱节，管理水平低下。通过跟踪审计，能够在财务管理和相互协调上开展工作，可以促进提高建设项目管理主体的管理水平。
2、促进招投标市场规范
国家招投标法颁布后，我国建筑招投标市场培育和发展初步成熟，但是由于种种原因在实施过程中仍然存在招投标暗箱操作、公开评标不公开、随意修改评标办法、围标、串标等不规范甚至严重违背招投标法的现象。通过跟踪审计，能够规范建设单位管理行为，从源头上预防不正之风，预防腐败和治理腐败，控制工程造价降低工程成本，提高国家投资效益等都会发挥积极作用。
三、政府投资工程跟踪审计的重点
1、加强对施工过程中设计图纸执行情况的审计。重点审计在施工过程中，施工单位是否严格按照设计施工图纸进行施工，是否节约建设成本，杜绝不必要的设计变更，减少建设资金不必要的浪费。
2、加强对施工过程中设计变更合法程序的审计。重点审计设计变更的内容是否合规定，手续是否齐全；影响建设规模的单项工程间的投资调整和建设内容变更，是否按照规定的管理程序报批，有无擅自扩大建设规模、提高建设标准问题；重点审计在施工过程中确需变更设计的，其变更程序是否按法定规程进行。
3、加强对施工组织设计中的施工组织方案执行情况进行审计。重点审查施工单位是否按审批的施工组织方案进行施工；施工组织方案的变更是否按程序进行报审；施工组织方案是否体现安全、适用、经济、施工方便的要求。
综上所述，工程的跟踪审计是由专门的审计机关来进行的，虽然有些工程是政府投资的，但是也要一视同仁同仁进行审计跟踪，并且要比普通工程监控的更加严格，跟踪审计有很多好处，也会提高工程的质量。以上就是政府工程跟踪审计流程全部内容，希望对大家有帮助，谢谢阅读。