图纸会审的标准程序,了解一下

图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

图纸会审的程序

1、专业会审

(1)收到施工图纸后,班组技术员组织班组长施工人员进行专业会审,对本班组施工项目或本单位工程施工图纸进行熟悉和会审,由班组技术员填写和保存图纸、会审签证和会审记录,重要施工项目可邀请专工技术组长设计代表参加;

(2)专业工程处技术组长汇总图纸中存在的问题和需澄清的事项,以工作联系单的方式交项目部工程部一份,要求帮助落实;

(3)专业工程处技术组长负责图纸会审提出问题的落实,保存记录并传达到相关专工和技术人员;

(4)在图纸专业会审提出的问题没有答复或明确之前,其涉及到的单位分部分项工程不能开工。

2、系统会审

(1)专业工程处技术组长组织专工技术员班组长施工人员等进行系统图纸会审;

(2)专业工程处进行施工图纸的系统会审时,可邀请有关部室专业技术人员、设计代表甲方及其代表参加;

(3)专业工程处技术组长负责办理会审签证,并将通过会审发现的问题、建议和需要澄清的事项以工作联系单的方式,交项目部工程部一份,工程处技术组长负责落实。

3、专业间会审

(1)对需进行专业间图纸会审的项目见附件02-1由项目部工程部专工负责组织各专业工程处和有关部室技术人员项目总工/副总设计代表及建设单位代表等相关人员参加;

(2)项目部工程部专工对收集到的专业会审和系统会审中存在的问题进行审阅并对图纸中各专业间的技术问题如预埋件设备基础管道接口管道及电缆桥架布置等进行核查澄清;

(3)项目部工程部专工负责办理会审签证记录会审中提出的问题以工作联系单的方式向有关单位提出并督促解决。

4、综合会审

项目总工/副总组织工程部专工和工程处技术组长携带专业会审系统会审和专业间会审中发现的问题参加建设单位组织的图纸综合会审并解决所提出的问题。

5、当工程图纸出现设计问题以图纸换版方法进行设计变更时应对新版本的图纸及时进行会审。

6、图纸会审过程中须专人做记录,会审后填写会审记录表,专业会审由班组技术员负责填写,系统会审由专业工程处技术组长填写,专业间会审由工程部专工负责填写,综合会审由设计方做出会议纪要,所有图纸会审记录作为归档资料,由记录单位交档案中心保存。

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