有效管控工程施工,杜绝材料浪费

材料管理要点

01施工前,确定图纸的所有参数数据,如设备的品牌、型号、规格、保真及偏差等相关数据,以及备用替代产品的相关参数,并编制相应的材料计划,注明材料的管理、使用与消耗考核。

02应提前确定材料采购计划,进行市场调研,并合理选择,同时对比多家材料供应商,控制材料价格。

03材料进场前应对材料进行检验,检验合格且符合设计及相应现行标准要求后,方可验收入库。

04设立专门的材料管理人员,在施工过程中 对各种材料的使用情况进行监督检查,并对施工现场乱扔乱放现象督促单位处理。

05材料应在适宜的环境和保护条件下进行贮存,并设置仓管员定期检查库内物资贮存情况,以保证库内物资的质量和周转正常,同时,所贮存的材料应在使用期限内使用。

06施工现场暂时未用到的材料必须按照总平面图规定的位置堆放,且应堆放整齐,以便于运输和装卸,减少二次搬运。

07做好对施工中对各种废料的充分回收和利用,可通过设立垃圾分拣站,以实行及时的分拣、回收和利用。

各工程材料浪费防治措施

混凝土工程

(1)对混凝土的坍落度进行检测并做好记录,以防坍落度过小造成堵泵等情况发生,造成混凝土浪费。

(2)在浇筑平板周边及边跨梁时,将混凝土泵送至距梁内皮1m外的位置,再经人工将混凝土摊铺到周边位置,防止混凝土遗撒,若出现遗撒,可将遗撒的混凝土及时回收利用。

(3)墙、柱底部接头位置塞缝应提前完成,避免在浇筑混凝土时造成较大漏浆,从而影响结构接头质量。

钢筋工程

(1)钢筋制作须批量加工,每一个批量应为不小于30m长的施工段,且不允许逐个构件边制作边绑扎,以免影响工程进度,或造成材料的大量浪费以及严重的窝工。

(2)施工后,须清理干净所有钢筋料头,并按粗细长短分类,且摆放时应一头对齐,同时应将钢筋料头及以前剩余的钢筋半成品情况登记入账,为下次用料的选择提供依据。

(3)钢筋下料前须先在料头中挑选使用,无料头可选时方可使用钢筋原材。

砌筑工程

(1)选择合适的水泥品种和强度等级,且在级配相同的情况下,应尽量使用粒径大的骨料。

(2)砌筑工程所用砖、石等材料的产品龄期应符合规范要求,以控制施工过程中材料收缩裂缝的出现,保证结构的强度,从而避免因此造成返工浪费。

(3)应充分合理利用破碎切割的半砖,并在重新切割加工后,将其用在顶砖砌筑及其他特殊部位的施工中。

有效管控,工程施工