1编制依据
以国家相关法律法规、政府的价格政策、施工及验收规范、相关劳动法律、法规、施工组织方案等为基础，进行企业定额的编制，编制时注意结合现行实际调查得到的数据，以及应用新工艺、新技术、新材料的情况。
2主要编制内容
定额中应包括详细的工程量计算规则、定额水平的测定测算、基础资料整理归类，确保企业定额能够真实地反映企业管理、施工技术水平，并根据企业实际情况，避免千篇一律的内容，设专职部门及人员负责定额的编制、修订、补充等工作。
3测定人材机消耗标准
（1）计时测定法结合经验统计法确定人工消耗量标准；
（2）通过现场实测、统计结合试验测定确定材料消耗量标准；
（3）按经验统计法结合相关施工组织设计、施工方案等确定机械台班消耗量标准，注意区分自有机械及租赁机械。
4考虑影响因素
不同的项目要求不同、标准也不同，编制定额时应考虑这些因素，如较高的质量要求造成人工、材料等的高消耗；不同施工项目对于人员、机械等配置不同造成的消耗标准不同； 雨季、冬期、夏季等气候环境因素造成的其他费用投入等。
5动态控制
定额编制完成后可不是万事大吉了，必须结合工程项目实际进行定期修订与补充，那么动态管理就十分重要，应建立健全成本信息传输和成本决策机制，并建立实时成本跟踪系统，将项目周期内不同阶段的成本变化考虑到企业定额之中，为后续工程项目提供参考。