施工组织设计中投标施工组织设计（简称投标方案）与施工用施工组织设计（简称实施方案）因其不同的特点，应作为两类施工组织设计看待。他们之间的区别与联系都有哪些，往下一看便知。
区别是啥？
1方案作用
投标方案
（1）论证作用。在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性。
（2）承诺和要约作用。对招标文件提出的要求（ 要约） 作出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求（要约）。
实施方案
（1）工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算，则应根据批准的施工组织设计确定。
（2）工程索赔的依据。若业主未按承诺提供施工条件（ 施工图、施工场地等） 是违约行为；若业主要求不按施工方案、施工进度计划施工，则须经双方协商一致后方可实施。若由此造成施工工期延误，施工企业可提出工期索赔，若造成工料及其他经济损失，可提出经济索赔，而施工组织设计是索赔的依据。
（3）监理对象。施工方案应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。因此，监理工程师将其视为重要的监理对象，严格监督其实施，严格控制承包商对施工组织设计的变更和修改，将擅自变更和修改的行为视为违约行为。
2侧重点
投标方案的侧重点是总施工部署、施工进度、主要分部施工方法和质量安全文明措施；实施方案则要求详细、全面。
3编制时间
投标方案在投标前编制，是投标文件的重要组成部分；实施方案在工程开工前编制，但施工中应完善、补充。
4修改
投标方案投出后就不能再修改，方案优劣直接影响中标与否；实施方案则可针对客观条件的变化进行改变、优化和补充。
联系在哪？
投标方案是实施方案的基础和依据，实施方案为投标方案的深化与拓展。
投标方案在投标阶段即已形成，但合同签订后承包商还需根据合同文件要求和具体施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。
无论是FIDIC 合同条件，还是我国《建设工程施工合同》示范文本，均将投标书列为工程承包合同的组成部分，而对施工组织设计的修改、充实、完善，是经监理工程师（ 业主代表）审核同意，双方反复协商、达成一致后确定的，整个过程具备合同订立的要约与承诺的特征。