一现场准备工作
施工现场布置
施工项目经理部首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接洽，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合公司现场布置原则和要求。
施工用水设置
选用合适管材和管径的给水管布设现场临时施工用水，兼顾消防用水。绕建筑物作环状布置，各区域用水用在适当的位置引入，管线的布置形式为环状。水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外露水管应好保温工作。
临时用电设置
根据施工工艺和规范要求，编制施工现场临时用电方案，经批准后实施。
临时用房搭建
根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，临时设施用彩钢板搭设，生活区与生产区分开。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求。
场地绿化计划
开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，并做好地皮硬化工作，创造成一个舒适的施工环境。
地下管线保护
由建设单位提供地下管线详细资料，在施工时加强保护。
二技术准备工作
了解熟悉项目
技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。
编制施工组织设计和方案
根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。
施工工艺卡等制作
（1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出①材料要求(包括规定、用量)；②操作工具；③劳动力组织；④施工顺序；⑤施工操作要点及注意事项；⑥工时计划；⑦成品保护措施；⑧验收标准等。
（2）各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量三检制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。
（3）场内管理：对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准创出安庆市文明标化工地。
重要和特殊工种技能培训
划分质量验收管理层次，对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。
确定质量控制要点
根据所建工程项目的重难点分析，确定质量控制要点，包括预检部位、见证项目、隐检部位等。