一、工程造价控制不力的原因
1、工程造价控制人员素质不高。工程造价控制人员的素质直接决定了工程造价控制工作效果。目前我国的工程造价控制人员存在着专业知识水平不高、缺乏相关专业知识素养、不能及时实现知识的更新换代等状况。工程造价控制人员专为知识水平不高，就不能很好地施展业务专长，就不能及时地在造价控制工作过程中发现深层次的问题。缺乏相关专业知识素养，就不能对工程内容有着全面的发解和掌握，就不能为工程造价控制工作做好基础性工作。
2、缺少科学先进的工程造价控制规范。科学的工程造价控制规范能够使得工程造价控制工作做到有章可循，先进的工程造价控制规范能够帮助工程造价工作适应不断变化了的实际情况。缺乏科学的工程造价控制规范，工程造价控制工作往往只是处于一种自发的状态，容易陷入盲目、混乱的局面；缺乏先进的工程造价控制规范，工程造价工作就不能拥有先进的远东指导，就不能根据现实情况的发展变化采取相应的工作措施，容易使工作陷入被动、落后的状态。
3、没有实现全面的工程造价控制。全面的工程造价控制贯穿于整个工程的始终，能够对工程决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段的造价做出全程的监控和检验，更加容易发现各个细节部分发生的不合理费用情况。不能实现全面的工程造价控制，就不能详细了解每一项业务发生的真实情况，就不能及时纠正正在发生和将要发生的偏差，就不能准确计算出整个工程费用的支出，就不能将整个工程造价控制在被批准的造价好额内，也就无法确保工程造价管理和投资目标的实现。
4、没有健全工程造价控制资料积累分析机制。健全的工程造价控制资料积累分析机制能够帮助提高工程造价的编制水平，能够帮助改进工程造价控制工作状况。没有健全的工程造价控制资料积累分析机制，工程造价控制人员就不能实现很好的经验积累，工程造价工作就会缺乏必要的科学指导数据，这不但不利于提升工程造价工作人员的工作水平，还会给后来的工程造价控制工作带来大量的、繁杂的、重复性的劳动，造成了人力、物力、财力上的浪费。
二、实施有效工程造价控制策略
1、提高工程造价控制人员素质。工程造价控制工员首先应该是本专业的专家，只有真正能够取得相应专家资格的人员才能胜任这项工作所提出的高标准的要求；其次，工程造价控制人员还应该熟悉相关业务知识，只有知识而宽广的人员才能到用相关知识更好地做好这项工作，因此，必须严把工程造价控制人员的入口关，通过定期的岗位知识培训来不断提高工程造价控制人员的业务水平，通过绩效考核等方式硬性要求工程造价控制人员不断努力学习专业技能和岗位技能水平。
2、制定严格的科学的行业规范。科学的、先进的工程造价控制规范可以由政府相关部门带头，由各个科研院所和有能力的工程造价控制队伍的参与来制定完成；在实际运用过程中，不断修正发现了偏差，使得工程造价控制行业规范日臻科学合理；积极学习国外先进的工程造价控制规范，努力达到世界同步水平；组建工程造价控制行业组织，严格执行行业规范，并且不断完善相关的法律法规建设，确保工程造价控制行业规范的严格执行。
3、实施全面的工程造价控制。全面地工程造价控制按照工程的进展阶段有项目决策阶段工程造价控制、项目设计阶段工程造价控制、项目实施阶段工程造价控制和项目竣工阶段工程造价控制四个主要阶段。对这四个阶段的严格控制可以加大工程造价控制的力度，能够全面提高工程造价控制工作水平。
4、健全工程造价控制资料积累分析机制。健全的工程造价控制资料积累分析机制首先应该做到资料的全面积累。做到这些资料的全面积累，才能为健全工程造价控制资料积累分析机制做好前提基础；其次，要对积累了的工程造价控制资料进行系统分析，得出科学数据，为今后的工程造价控制工作提供参照系；再次，要实现积累的资料和分析出的数据的社会共享，共同完善造价控制资料积累分析机制。