防渗漏体系管理范本

1、组织机构保障。

成立防渗漏领导小组。

组长:(项目经理)

副组长:(技术负责人)

组员:(工长)(技术员(质检员)

(试验员)(材料员)

(库管员)防水队队长土建队队长屋面施工队队长

2、操作者的控制。

选择社会信誉良好施工质量优秀的队伍施工。操作者持证上岗。施工时禁止酒后作业。施工前工具准备齐全,使用功能正常。

3、材料控制。

进场材料必须附带出厂合格证及检测报告,必须与设计相符,并且满足规范规定。进场材料分批按批量要求进行复检。合格后方可使用,并做好材料标识。不合格马上退场。并有退场记录。

4、材料、办成品堆放保护。

材料进场后按平面规化位置放好,达到材料保存完好,堆在硬化后地面,进行搭棚或必要的苫盖、垫底工作。

5、工序控制。

严格检查上道施工工序是否完成,是否具备下步施工条件,组织交接检各方形成书面材料做交接记录并签字。

6、工艺控制。

施工前对操作者进行全员交底,并履行签字手续。交底要有针对性,严格执行万科标准,万科未提到的按设计图纸执行,符合规范规定。工人操作严格按交底、施工方法或方案执行。附万科工艺标准。

7、过程控制。

样板引路。施工前必须做样板,样板合格后方可大面积施工。施工过程中防渗漏小组进行旁站、巡检,发现质量问题马上进行纠偏,编制整改方案,注明落实人,落实时间,责任人。

8、检查验收。

本工序施工完成后经班组自检合格由项目部组织进行验收,合格后报监理或甲方进行验收。合格后方可隐蔽及进行下步施工。

9、成品保护。

施工完成后要进行成品保护,禁止在成活面进行污染及破坏,设警界线,防护措施,专人监护。

10、控制主要部位。

外墙,地下室,楼地面,屋面,外墙门窗。

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