材料、设备采购的一般工作程序有哪些

材料、设备采购的一般工作程序有哪些？

在设计或定指标阶段确定材料、设备需求量并提出报告。

建立建设项目材料、设备供应指标，并组织招标、议标和评标活动。

决标并签定材料、设备订货合同。

监督、检查材料、设备的加工生产及其加工、生产过程。

购运建设项目的材料、设备。

验收贮存建设项目的材料、设备。

对建设项目的材料、设备进行发放并账务处理。