施工分包商开工前准备有哪些？
建立施工现场的组织，任命施工分包商项目经理。
熟悉设计文件、图纸，组织技术人员对施工图纸进行内部会审，为图纸会审、设计交底准备。
根据项目施工部提供的施工计划，编制施工组织设计和施工方案，上报施工部。
编制单位工程的施工统筹控制计划，上报施工部。
用于工程开工的施工设备已经到达施工现场，并在现场调试完毕，具备开工条件。
按分包合同规定由施工分包商负责采购和供应的施工材料已落实，并有一定贮备，能满足施工需要。
建立专职质量检查机构，有关施工验收标准、规范已收集齐备，检测手段已具备。
施工现场应满足HSE要求，有相应的应急预案和安全保障措施，各种操作规程健全。
施工分包商按程序文件向施工部提交工程开工准备情况报告。