大中型施工项目经理部设置那四个管理部门

大中型施工项目经理部设置那四个管理部门？

（1）经营核算部门。主要负责施工预算、成本核算、资金收支、合同管理、劳动分配等工作。

（2）工程技术部门。主要负责编制施工组织设计、施工技术管理、生产调度、劳动力配制、测试计量、试验等工作。

（3）物资设备部门。主要负责材料设备的采购、计划供应、施工设备的配制等工作。

（4）监控管理部门。主要负责质量管理、安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫等工作。