具有中国特色的工程项目管理基本框架是什么？
（1）工程项目管理的主要特征动态管理，优化配制，目标控制，节点考核。
（2）工程项目管理的运行机制总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调。
（3）工程项目管理的组织结构两层分离，三层关系。即管理层与作业层分离；
（4）工程项目管理的推行主体二制建设。即项目经理责任制和项目成本核算制。
（5）工程项目管理的基本内容三控制，四管理，一协调。即工程项目进度、质量、投资/成本控制，安全、现场（要素）、信息、合同管理和组织协调。
（6）工程项目管理的管理目标四个一。即一套新方法，一支新队伍，一代新技术，一批好工程。