目标成本管理要点有哪些

目标成本管理要点有哪些？

1.成本预测是成本计划的编制基础;

2.成本计划是开展成本控制和核算的基础；

3.成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;

4.成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；

5.成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向；

6.成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。