标前决策的主要方法有哪些？
承包商的投标报价决策，就是解决投标过程中的对策问题。决策贯穿竞争的全过程，对于招投标过程的各个主要环节，都必须及时作出正确的决策，才能取得竞争的全胜，决策包括以下四个步骤：
（1）分析本企业在现有资源条件下，在一定时问内，可承揽的工程任务数量。
（2）对可投标工程的选择和决定：当只有一项工程可供投标时，决定是否投标。有若干项工程可供投标时，正确选择投标对象，决定向哪个或哪几个工程投标。
（3）确定对某工程进行投标后，在满足招标单位质量和工期要求的前提下对工程成本进行估价，结合工程实际对本企业的技术优势和实力作出合理的评价。
（4）在收集各方信息的基础上，从竞争谋略的角度确定采取高价、微利或保本投标报价策略。