小高层项目竣工验收管理要求有哪些？
1本工程技术资料编制、整理、归档均执行DBJ01-51-2003标准；
2所有人员不管因任何原因不在现场时，必须向部室负责人请假、说明，由部室负责人按规定将其工作指定专人负责；否则，发现一次扣当事人本月绩效50-100元。
3本工程要求监理验收一次通过率100%，一次验收不通过或未自检就报监理的，罚当事人100-200元，每增加一次，加倍处罚。每月出现三次（包括）以上一次验收不通过现象，根据具体情况对当事人进行处罚，严重者，调离本项目部。
4资料报验未按要求的时间执行，或资料填写错误等影响施工的，发现一次罚相关人员100-200元。
5监理未验收合格进行即下道工序的，发现一次罚相关责任人100-300元；
6未办理联检单即进行下道工序的，发现一次罚相关责任人50-200元。
7虽验收合格，单未主动签联检单或签字不及时，影响施工的，发现一次罚相关责任人50-200元。
8未经指定，私自代替别人签字的，发现一次罚相关责任人100-200元。
9因验收时间计划不准确或无验收计划，影响施工的，根据具体情况，发现一次罚相关责任人50-200元。
10结构施工期间，水、电施工随土建施工穿插进进行，验收必须及时，因人为因素造成验收滞后，影响施工的，发现一次罚相关责任人100-200元。