项目管理规划大纲编制原则有哪些

项目管理规划大纲编制原则有哪些？

项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件。

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：

1明确项目目标。

2分析项目环境和条件。

3收集项目的有关资料和信息。

4确定项目管理组织模式、结构和职责。

5明确项目管理内容。

6编制项目目标计划和资源计划。

7汇总整理，报有关部门审批。

项目管理规划大纲可依据下列资料编制：

1可行性研究报告。

2设计文件、标准、规范与有关规定。

3招标文件及有关合同文件。

4相关市场信息与环境信息。

项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：

1项目概况。

2项目范围管理规划。

3项目管理目标规划。

4项目管理组织规划。

5项目成本管理规划。

6项目进度管理规划。

7项目质量管理规划。

8项目职业健康安全与环境管理规划。

9项目采购与资源管理规划

10项目信息管理规划。

11项目沟通管理规划。

12项目风险管理规划。

13项目收尾管理规划。