论炼化工程PMC项目管理概述周金生吉林梦溪工程管理有限公司132021摘要：积极推行工程项目管理承包（PMC），是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求。由于项目管理承包（PMC）在我国尚处起步阶段，实践过程中难免出现种种问题，如何解决这些问题，本文主要探讨了炼化工程PMC项目管理的一般概述问题。关键词：炼化工程；PMC；项目管理
论炼化工程PMC项目管理概述周金生吉林梦溪工程管理有限公司132021摘要：积极推行工程项目管理承包（PMC），是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求。由于项目管理承包（PMC）在我国尚处起步阶段，实践过程中难免出现种种问题，如何解决这些问题，本文主要探讨了炼化工程PMC项目管理的一般概述问题。关键词：炼化工程；PMC；项目管理
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