关键词：建筑工程监理、质量控制
随着建筑行业的蓬勃发展，建筑施工质量的标准、要求和相关管理措施也在逐渐细化，人们对于施工过程质量控制方面的研究也越来越关注，通常来说监理对于建筑工程施工过程质量控制系统性的研究主要从控制工程质量目标的实现、审核施工单位编制的施工组织设计方案、施工作业过程中质量的监督和施工工程质量验收等几个方面进行有效的过程控制。根据多年来的监理工作经验，现从工程施工的事前控制、事中控制和事后控制等整个质量控制环节简要的论述监理如何做好建筑工程施工过程质量控制。并提出对施工过程质量把控整套环节整体操作的一些意见和建议。
01
监理工作质量控制的依据要明确
监理工程师要想做好施工质量控制，首先应当明确质量控制的依据。通常质量控制的依据有以下几个方面：
1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级；
1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商；
1.3建设工程施工质量验收标准及施工规范；
1.4施工测量的基础资料；
1.5国家及地方法律法规；
02
监理工作质量控制的原则要明确
监理工程师要开展质量控制工作首先要明确质量控制的原则，并予以遵循，方能做好质量控制。主要原则有：
2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则；
2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点，实行事前指导、事中检查、事后验收的原则；
2.3对工程项目的人、机、料、法、环五大因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位的原则；
2.4严格要求施工单位执行有关材料试验检验制度和设备检验制度，严格执行见证取样和送检制度的原则；
2.5严格要求施工单位不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程中使用的原则 ；
2.6坚持本工序不合格或未进行验收不予签认，不得进入下一道工序的原则
2.7坚持巡视和平行检验制度，并对关键部位或关键工序进行旁站监理的原则；
03
监理工作质量控制的目标要明确
监理工程师要实施质量控制，首先应明确所监理的工程的质量目标，有了目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位的《工程建设施工合同》确定的创优目标为质量控制目标.
04
监理工作要掌握质量事前控制、事中控制、事后控制的方法
监理工程师应做好质量控制的事前、事中、事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这就要求监理工程师本身要具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采用相应的预防措施，避免潜在的施工质量问题的出现；
4.1事前控制
首先要做好以下工作：
1、检查承包单位的质量保证和质量管理体系；
2、审查分包单位的资格；
3、审查分包单位的测量放线；
4、签认材料、构配件、设备的报验；
5、检查进场的主要设备；
6、审查主要分部（分项）工程施工方案。
所谓没有规矩不成方圆，对于工程施工来说，没有详细可行的施工方案和切实可行的质量策划，就意味着整个项目在施工运行中没有明确的目标，其最终结果可想而知。所以在工程开工前，监理工程师一定要要求施工管理人员制定好详细的方案，并认真审核其是否能从技术上进行指导，真正做到指导施工、控制质量的效果。施工方案审核通过这后，还要要求施工单位技术负责人做好技术交底，把设计意图、施工的关键部位、关键技术的做法详细地交待到一线施工人员。认真审核施工方案的可行性也是监理工程师一项重要的工作，监理工程师首先要认真阅读设计图纸，领会设计意图，掌握设计施工的重点、难点，审核施工单位提交的施工方案是否是从这些方面入手的，是否对施工过程有可行性的指导作用。这也是监理工作事前质量控制工作的重要一环。
4.2施工过程中的质量控制
施工单位提交的施工方案审核通过之后，监理工程师还要监督施工单位对施工方案的执行力。也就是事中控制。施工前要求施工单位技术负责人做好详细的技术交底。交底到各施工作业人员明确施工方法，并能够应用正确的方法控制质量。这就要求施工管理人员要将技术要求贯彻落实到施工作业过程中去，从而全施工方案起到指导施工作业的目的。
其次，运用样板引路的方法，从而使项目工程减少施工作业期间的不必要麻烦，整个工程能够像样板部位质量一样，符合各项验收标准。需要说明的是，样板的制作不是建立在观摩的基础上进行的，其真正意义在于施工方就某个工程部位进行分布施工和成品展示，将各施工工序有序展露出来，将经济可行的新型材料，新型施工工艺或规范标准的施工做法呈献给工程施工操作人员，以样板为参照，最终达到每个部位、每个单体都是样板的目的。这也是监理工程师要求施工单位先做好样板的必要性，更是施工过程质量控制的一个行之有效的方法。
施工过程质量事中控制不仅要对施工过程层层把控，更要采用好的方式方法，监理工程师应从以下几方面入手：
1）对施工现场进行有目的的巡视、平等检验、和旁站；
2）核查工程完成情况并预检；
3）验收隐蔽工程；
4）对分项、分部工程进行验收
这做这几方面工作的同时，发现施工过程中存在的问题，并采取有效的方式方法解决问题，比如：质量专题会，监理例会、监理通知单、工作联系单等手段，都是解决质量问题行之有效的工作方法。
监理工程师要对施工过程的质量问题进行监督控制，还要了解质量问题产生的根源。施工作业过程产生的质量问题的各种因素，简要归纳为人、机、料、法、环五大类。下面就各个类别进行简要分析。
1）人员因素
人是建筑工程施工作业的重要组成部分，对于建筑工程施工作业人员，现场人员数量的合理安排能够从始至终影响该工程的质量。许多人认为人员的安排主要影响的是施工进度，但是当一个工程交付给业主的时候，业主主要考察的是该工程的质量，所以，根据施工作业面和工程进度安排，人员的合理配置决定了工程的质量。施工单位在建筑工程施工过程控制时一定要把握好人员的数量，举个例子，假如说一个木工一天正常施工能够完成15平方米建筑面积的模板搭建，但是在赶工期或者求效率的驱动下，他一天不得不加班完成30平方米的模板，可想而知，他完成的工程质量肯定会比两个人完成的工程质量有所降低。
另一方面，人是具有主观能动性的，无论是作为策划和监督者，无论是业主方还是监理或者施工方都将参与到工程施工项目上来，任何一个人员对于质量的疏忽都会造成或大或小的质量失控。现场管理人员各项管理内容要有连贯性，既要分工，也要合作，杜绝马虎大意，杜绝徇私舞弊现象发生，这就要求监理工程师的监督要起到更加全面的作用才能得到理好的监督效果。
2）机械因素
在建筑施工过程中建筑机械设备的应用大大加快了建筑施工的进度，降低了工人操作的难度，可是正因为如此，对于工程质量的把控就又增加了一环。举例来说，钢筋套丝，如果套丝机切刀出了问题，套出的钢筋丝头就会有不完整丝扣或马蹄形头状，从而影响钢筋套筒连接的质量。所以说机械要从进场检验到工程监管全盘监控，确保加工机械的完好，也是监理工程师施工过程质量控制的一个环节。
3）材料因素
随着时代的进步，我们渐渐告别了砖瓦房时代，来到了钢筋混凝土的住房时代，不同年代有不同的主流建筑材料，材料的更新换代也推动着建筑行业逐步向前，而材料的质量控制一直是施工过程质量控制的重中之重，材料是一切施工作业的基础，而监理工程师对材料进场检测与抽样检测等质量控制工作更是材料质量控制的关键环节。
为了确保试件质量指标能及时保证建设工程质量状况以及取样的真实性和随机性，建设部特意下发[2000]211号文件《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，规定项目监理方和施工方需对建设工程中设计的建筑安装材料、砼试块、材料试件等其它主要建筑材料实行见证取样检验制度。该文件的下发促进了实时取样和见证取样的真实性与时效性，极大程度规范了建筑材料从进场到使用的质量控制流程。作为监理工程师在这个环节的作用显得更为重要。
4）技术因素
所谓法，可以理解为施工作业的方式方法，也可以称之为技术因素。影响建筑施工的技术因素十分广泛，包括直接的施工技术和间接的施工技术。直接的施工技术因素如工程勘察技术、施工作业技术、材料技术等，间接的施工技术如工程检测检验技术、实验操作技术等。建筑工程施工技术的先进程度总体来说还是取决于发达国家经济发展和一段时间的科技创新水平，取决于建筑行业相关各行业的技术进步。对于具体的建筑行业施工来讲还是主要取决于简化操作工艺和深化操作流程上。
5）环境因素
在具体生产施工中，许多工种之间形成了相互交错复杂的相关联系，作为监理工程师，对现场各个环节的施工内容、施工质量进行监督管理，合理的进行主要技术环节质量把控，对各分项工程与检验批做到严格检查验收，利用实时检测，将质量缺陷压制在萌芽状态尤为重要。
监理工程师还应当认真履行《建筑工程质量验收统一标准》中对建筑工程质量验收的相关规定，从单位工程、分部工程、分项工程和检验批四个层次把关，对于基础施工、主体结构施工、二次结构施工、装修工程和其它各分项工程等相关工程深入把控，严格落实好建筑施工质量控制的各项法规、标准。
05
明确质量控制的要点，熟悉质量控制的相关程序，采取质量控制的有效措施
每个工程都有存在自身的特点，监理工程师应十分熟悉质量控制的相关程序，并遵照有关规定程序进行质量控制工作。首先，根据设计图纸和地质勘察报告文件等工程文件，深入了解工程的有关情况，掌握工程的特点、难点和易出现质量通病的部位，并结合类似工程的经验，确定工程质量控制要点将其列入《监理规划》中质量控制部分，并在监理工作中重点进行控制，对于工程中具有特殊工艺和特殊要求的分项工程，还应编制具有针对性和可操作性的《专项监理实施细则》。同时，监理工程师还应分析本工程施工中可能遇到的质量风险，并相应采取控制风险发生的措施。
5.1核查承包单位的质量保证和质量管理体系。核查承包单位的机构设置、人员配置（含专业质量检查人员）、职责与分工的落实情况；查验各级管理人员与专业操作人员的持证情况；检查质量管理制度是否健全。督促承包单位的质量保证和质量管理体系，同时要求施工单位搞好工程质量工作。
5.2审查分包单位的资质。对于分包单位的监督管理，监理单位要要求总承包单位填写《分包单位资格报审表》（A6）报项目监理部审查，审查合格后签发，并督促总承包单位对分包单位加强管理。同时对分包单位分包工程的施工方案、建筑材料、施工设备的审查验收以及分部分项工程的检查验收也要严格按照相关规范要求进行监督管理。
5.3检查承包单位施工用主要原材料。按有关规定，原材进场后需要要有进场检验，需要复检的材料按相关规范要求进行见证取样送检，检验结果合格的方可用于建筑施工。
5.4检查主要施工设备。监理工程师审查施工单位现场主要设备的规格型号是否符合施工组织设计要求，对需要定期校验的设备（如仪器、磅称等）监理工程师需审查承包单位的检定证明。
5.5质量问题和质量事故的处理
5.5.1对可通过返修弥补的质量缺陷，责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核通过后（必要时经建设单位和设计单位审核认可）批复，处理完后重新进行验收。
5.5.2对需要返工处理或加固补强的质量问题，除责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外，总监理工程师应与建设单位协商后签发《工程暂停令》（B4监），再与建设单位和设计单位研究，经建设单位提出处理方案，批复承包单位处理，处理完成后重新进行验收。
5.5.3将完整的质量问题处理记录归档。
结论
综上所述，建筑工程施工过程质量控制涉及到了施工作业、前期准备及后期验收等一系列的程序，每一个环节都紧密相联，每一处的疏忽大意都可能对工程质量带来隐患，所以监理工程师在施工监理过程中要逐级把控，这样才能保证工程质量合格。随着建筑施工技术与新型材料的大力深化引入，建筑工程质量监督控制就尤为重量要，狠抓重点环节、重点部位的施工质量监督管理，细抓每个分项工程、检验批的质量关，才会有更高的质量控制成效。