景观工程分为硬景和软景，硬景主要包括道路广场的铺装、水景、景观小品、环境照明、户外家具等，软景主要包括乔木、灌木、花卉、草坪等绿化植物。
从成本管理角度而言，影响景观工程管理的要点有以下8点：
1、种植土的回填厚度、筑坡造景；
2、植物的选用种类、数量、尺寸、乔灌木种植比例，以及养护期；
3、硬景中的地面铺装范围、数量、比例、材料与图案构成、建筑与小品等的设计风格、构成材料等；
4、景观区各分类等级及比例，一类：小区公共绿地，二类：组团级，三类：宅间、宅旁，四类：道路旁；
5、照明灯具的选型及布置密度；
6、树种、铺装物料的本地化；
7、水景的合理布置与水源处理；
8、后期管理、维护和使用安全。
同时，需充分利用场地景观资源（天然景观及人造景观）提升产品品质：
1、不同景观与建筑产品的合理搭配；
2、不同分期、不同产品与景观位置、特性的均衡组合。
明确软景硬景的控制比例：
1、统计已有项目软硬景的比例以供设计部参考；
2、软景比硬景便宜，尽可能多做软景多做硬景；
以上均是在合理的质量要求前提下，尽可能实现景观工程成本节约的方式。在很多房地产企业，在前期、基础、建安有节余的情况下，通常会适当加大景观工程的成本投入，以获得更好的产品品质和产品认同。