如何才能使我们室内设计及施工的水平持续提高？换句话说，我们的设计和施工能否保持良性循环与互动？我认为，从整个室内设计的历史进程来看，目前中国的室内设计还属于开创阶段，抓紧现在这个充满希望的时期，马上纠正一些错误的做法和不良倾向，将是明智之举。尽早发现问题，解决问题，可以避免积重难返，不好收拾的恶果。这类问题很多，有的看起来并不显眼，但如果不加以纠正也可能酿成后患。这里，我先说一个突出的问题，其他问题我将陆续提出，与大家讨论。
摆正设计人、业主、施工单位三者的关系，是一个根本性的问题。
工业革命以后，欧洲出现了新型的建筑师。此前，建筑师受雇于皇室、教会、达官显贵，并为他们建造他们需要的建筑。工业革命以后，新型建筑师不再专门为那些贵族服务，他们因工程的不同而受聘于不同的业主，成为自由职业者。那时，一些业主(新兴的资产阶级)要建造他们需要的建筑(工厂、住宅等)，但他们不是专业的建筑人员，不熟悉建筑技术，也不知建造需要多少资金，因此，必须找建筑师。他们将想建造的建筑的规模、功能、形式以及可能投入的资金告诉建筑师，请建筑师为他们做设计，把他们对建筑的一切要求，用设计的语言表达出来。业主对设计认可后，将它交给施工单位估价。当时，施工单位交出来的估价及施工方案均由建筑师代理业主审查。建筑师因此便成为业主在技术和经济方面的代表。在施工过程中站在业主一边，帮助业主，监督施工单位以最经济的造价、最好的质量完成任务。至于施工单位与业主的关系，则纯粹是买方和卖方的关系。至今为止，这种设计人、业主和施工单位的关系，在一些建筑业发达的国家和香港特区都是这样的。我们一些大型工程、设计院设计的工程、业主、设计方和施工方三者之间的关系也是十分明确的。
室内设计应是建筑的延伸和完善，这三者的关系也应如此落实。可是，上个世纪80年代初，刮起一股所谓的一条龙的风：很多设计单位看到设计费很低，赚不了太多的钱，于是就拉上一个施工队伍，实行一条龙服务，设计、施工一肩挑。施工单位亦纷纷找上几个设计人员成立设计室，实行免费设计--也是设计、施工一肩挑。于是，三者之间的关系发生了根本性的变化，本来代表业主利益、为业主当顾问的设计人，却被施工单位雇佣，帮助施工单位想方设法赚钱。说得难听一点，是设计、施工两方面联合起来宰业主。业主，特别是家庭装修的业主，既不懂材料和技术，也不懂材料与人工的价格，处于孤立无援的境地，听任宰割。这种以利润为主导的交易，设计人是难以做出有水平的设计来的。设计和施工的联姻造成了室内设计工程逃避质量和经济的监督的后果。因此，工程质量有可能会越来越次，而造价却居高不下，良性循环无从说起。
要特别指出的是，有不少敬业的设计和施工单位，他们没有惟利是图，而是正在为我们的室内设计事业的发展做出更大的贡献。但事实的另一面是以上所述虽然属于少数，后患却是很大的。