但是，我要说的不是字面的意思。
全过程跟踪审计的主体是造价事务所的工作人员，服务对象是业主方，主要审计对象是施工方。但并不是因为服务对象是甲方就要偏袒某方，审计人员要做的是公平公正，给甲方提出合理化建议，使工程顺利、高效的完成。
可是具体到执行的工程中，很多时候并非如此。业主，审计，施工，每个角色其实都很难。
大家也许觉得业主容易，有钱就任性。可是，万一没钱了呢？现在经济大环境本身不好，资金链很容易就断掉，银行不贷款，融资融不到，怎么办？跑路。所以，业主需要全过程审计的审计人员从源头开始给他省钱。可是，其实省钱的关键在于设计。
在整个全过程的过程中，审计人员要负责各种材料的审核，进度款的审核，合同的审核，各种大大小小的事情，业主方都会扔过来。要能一声不吭的接受也许是能力不行脾气凑的业主的大小批评，还要嘻嘻哈哈的承认错误，下次改正，即使错不在你。可是，谁让你是服务行业。还要经得起施工单位的软磨硬泡、糖衣炮弹、威胁恐吓。能坚持原则，不怕麻烦，不怕辛苦，不怕委屈。一周下三次工地是必须的。去甲方开会开标是必须的。每个月审进度款和施工单位吵架是必须的。报进度款被甲方批评也是逃不掉的。
而施工单位其实才是整个工程的导演。
甲方和审计单位看似强大彪悍，施工单位不干活，一个罢工，谁也别玩了。只有经历了全过程审计才会对工程有整体的理解和体会。才能把书面上飘渺的文字，清单里几个零的数字，理解明白。才会知道，施工人员是怎样冒着各种危险，寒冷和酷暑把一个个工程建好完成。
所以，全过程跟踪审计，几个字里所包含的远不止是字面上这样的含义。