一 招标方：降本提效，寻找最佳供应商
不管是政府还是企业招标方，采用电子招标，招投标整个流程全部网上进行，真正做到了公开透明，整个流程社会可监督，真正的阳光交易，相比传统招投标，增加了招投标的公正性，客观上提高了竞争性，增加了透明度，提升了企业形象，增加了政府公信力。
电子化标书，节约纸张和能耗。
电子化招标，增强了信息透明度。
招标人拓宽了供应商选择范围。
增加竞争，优胜劣汰。
减少人为失误，把控招标质量。
实现数据互联互通，随时查看投标人信用。
二 投标方：节省成本，凭真本事吃饭更公平
对于投标方来说，电子招投标将整个招投标活动移到线上，购买标书、编制投标文件、异议提出、递交投标文件、开标和澄清答复等均可在网上实现，无需舟车劳顿，大大提高了工作效率。
免除多项费用支出，节约投标成本。
凭借实力获胜，公平竞争优化环境。
三 招标代理：强化专业水平，提升服务能力
电子招投标对招标代理机构的传统招标模式提出了挑战，需要招标代理机构积极转型应对新局面，促进行业洗牌，优胜劣汰。
节省人力物力，提升服务质量。
信息可追溯查询，强化专业水平。
方便资料存储，实现知识共享。
规范操作流程，减少工作失误。
实现在线监管，随时纠正错误。
四 评标专家
远程评标节省专家时间和经济成本。采用远程评标只要专家在线即可，超越空间限制，为专家节省时间和经济成本。
采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标，实现了评委抽取、评审过程的保密。因评委抽取的随机性与地域的不确定性，避免了人为因素对评委的影响，最大程度的保护评委，同时增加了评标的公开、公平、公正。
五招投标整体
招标、投标、开标、评标、定标等整个工作流程都可以通过现代化的网络信息技术完成，显著降低了招标成本、投标成本、管理成本、时间成本等交易成本。
招投标活动中涉及的所有环节均可在网上进行，交易各方均可登陆系统，实时了解掌握与其相关的各类公开信息，实现了招投标的阳光运行。