1、桥梁施工造价管理中存在的问题分析
桥梁施工造价管理对于桥梁施工质量有着重要的影响，但是在实际的施工造价管理工作中，仍然存在一些问题，对于桥梁施工造价管理水平有负面影响。下面，我们就来对桥梁施工过程中存在造价管理问题进行分析：
1.1桥梁施工造价设计工作不足
许多桥梁造价管理者将桥梁造价的重点放在桥梁的施工阶段，其实，桥梁的设计阶段对于施工造价的影响极为重要。许多桥梁设计者为了使自己的设计方案可以得到招标单位的青睐，一味地压缩桥梁施工造价，使造价的设计脱离的桥梁施工实际。这样的设计工作对于桥梁施工工作来说是不科学的。另外，桥梁施工造价设计人员的专业素质对于桥梁施工造价管理工作也有重要的影响。就目前情况来讲，许多桥梁设计人员对于桥梁施工的消耗没有充分地认识，只知道从力学的角度对桥梁进行设计，不考虑桥梁施工的经济消耗。这样的设计人员设计出的桥梁施工方案，大多数是脱离施工实际的。
1.2桥梁施工造价管理者的管理意识不高
许多桥梁施工造价管理者将造价管理工作的重点放在施工过程当中，忽略了对桥梁设计时期造价的管理。另外，在进行桥梁施工过程中的造价管理工作之时，他们考虑的条件不够充分。桥梁造价影响因素有许多，比如说施工人员的素质、施工材料的质量与价格、施工设备的使用性能以及施工现场的环境等等。每一个与桥梁施工有关的因素都可能成为桥梁施工造价的影响者。桥梁施工造价管理者对这些问题的忽略会直接导致造价管理的不科学。
2、桥梁施工造价管理对策分析
桥梁施工造价管理工作面临着许多问题，加强桥梁施工造价管理是桥梁施工管理发展的必然之举。笔者根据自身的桥梁施工造价管理经验，对桥梁施工造价管理提出以下几点建议：
2.1科学化桥梁的投资决策
在桥梁建设行业的发展过程当中，许多桥梁施工造价管理者都将桥梁的造价管理重点放在桥梁的施工过程当中。因此，桥梁施工造价管理者要将造价管理的重点转移到工程的前期当中来，使投资的决策更加科学，在投资阶段对桥梁施工造价进行合理的控制。这就要求桥梁施工者要在进行招标工作之时，擦亮自己的双眼，选择那些与施工实际相符合的投标方案。不得一味地追求经济利益而选择竞标价格过低的方案，这只会使得桥梁施工造价管理工作陷入僵局。施工过程中资金的中断与缺乏，会使工期无限延长，影响桥梁施工企业的经济效益与施工效益。
2.2重视工程招投标过程中的造价管理
工程招投标是进行桥梁施工造价管理的重要阶段与环节，在桥梁的建设领域，要全面落实与实行招投标制度，以此来与市场经济制度接轨。利用招投标制度进行桥梁施工造价管理，可以使竞争机制得到体现，使各类施工与投资资源得到充分且合理的运用，更好地完成桥梁的施工与建设。在进行桥梁工程招投标的管理之时，要充分重视到工期与工程质量的重要性，要将满足工期条件与工程质量条件作为工程招投标的基础。在此基础之上，招标的一方要选择投标价低且评标价低的投标人，只有这样，才能将桥梁施工价格的重要性提到一定的高度，也只有这样，才能使价格成为招投标工作的重要核心。在进行桥梁施工工程的招投标管理工作之时要，要注意以下几点问题。第一，要重视起招投标文件的编写工作，要保证其内容的严谨性与完整性，确定文件内容的准确性，招标的条件要具有公平性与合理性，在我国法律允许的范围之内。第二，要做好标底的设置工作。工程的标底的设定要满足工期的要求，要在合理标价的基础之上。招标者要对投标价格的合理性进行充分的分析，将投资控制在合理的范围之内。第三，在招投标工作完成之后，要对中标合同的内容进行明确，签订的中标合理的严谨性与细致性要得到保障，工期要保障在合理的范围之内。工程的承包合理是对桥梁施工质量进行控制的主要依据，在合同中，要包括工期与工程质量标准、工程的造价与工程设备与材料等等。
2.3加强工程施工阶段的造价管理
施工阶段也是进行工程施工造价的重要管理阶段，因此，桥梁的施工造价管理者要重视起工程施工阶段的造价管理。首先，在工程的资金方面，要做好出纳与使用的记录。每一笔资金的出纳都要进行明确的记录，对于资金的数目与用处进行合理性分析，合理批准资金的外流。其次，在工程的材料方面，要对工程材料需求量进行科学分析，对于材料的型号与类型进行对比，选择性价比最高的施工材料，以此来实现施工造价的控制，同时也保障桥梁施工的质量。最后，要加强施工现场的管理，包括施工者的管理，施工进度的管理等等，提高施工者的专业素质，加强桥梁施工的质量与水平。