1.选用富有路面施工充足经验的管理层和施工队伍组建本项目经理部和作业队完成合同工程任务；
加强职工全员质量管理：贯彻执行总公司、项目部、作业队三层管理，层层之间有质量责任状，经营指标实行质量指标一票否决制使收益与质量完全挂钩，做到人人有指标、有责任、有奖罚。加强职工培训和指导，路面施工前我们将编制路面施工作业指导书。在指导书中明确各种材料的各项质量指标、材料分类堆放、施工配合比试验与确定，混合料拌和、运输、摊铺、碾压工艺及养生等要求，明确各道工序的职责和施工责任人，明确自检责任和自检人员，明确质量目标；同时，对关键工序采用工艺和采取的措施等给予明确的事先指导。总之，路面施工应真正做到施工有计划、工艺都知道、职责均明了、质量达目标。
3.投入全部新机械，公司十分重视这个项目，选取性能优良的机械、操作熟练的操作手。加强机械日常检修和保养，确保施工需要。
4.配置两台拌和楼，保证真正意义上的路面连续施工。采用非接触式平衡梁自动找平系统，提高中、上面层的平整度水平，投入配套的进口路面专用压路机，从碾压环节实现摊铺质量的双保险。
5.加强料源管理和控制力度，改变受原材料市场制约的被动局面，从源头上保证材料质量。加强材料监控，落实ISO9002质量程序，确保沥青混合料的出厂质量。
6.加强沉降观测，特别是桥头和软基路段的沉降观测，待其达到设计规范要求的指标后施工路面，减少桥头跳车和软基沉降；
7两台摊铺机半幅全宽成梯队铺筑，避免产生离析及断面初始压实度不均匀，确保沥青砼路面平整度。
面层平整度是路面质量的主要指标，是德昌高速公路路面工程争一流、创国优的主要标志，我们将安排具有高速公路路面施工经验的路面专业施工队伍进行施工，配备一流的施工设备，确保该合同段工程路面平整度达到0.8mm以下。