1、总监发现部分图纸设计不当，应通知设计部门进行修改，不得自己修改；指派监理员复核点是对的；应该审查总承包单位报送的分包单位资质报审表；不予批准延期开工要有理由，若由于施工单位原因引起延期开工不予批准。
2、材料试验不合格可以双倍复试，若再不合格即要退场，不得使用；隐蔽工程未经验收或验收不合格，不得进行下道工序施工，监理要现场下达工程暂停令，待验收合格后方可继续施工；先查混凝土资料，再进行现场回弹试验，将数据提供给设计部门，看是否符合要求，再处理。
3、在竣工验收前，总监应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对查出的问题，应督促施工单位及时整改。对需要进行功能试验的项目要及时试验，要认真审查试验报告单并督促施工单位搞好成品保护和现场清理，经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。
4、不正确，建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行验收，建设工程验收合格的，方可交付使用。