工程项目的签证不及时给施工方办理，使竣工结算时关于已完成签证量存在分歧，给施工单位造成一定工作难度。
如遇到此问题，要以理服人。签证问题须研究清楚施工合同、工程量清单及工程造价组成，并且记住先签证后施工的原则，将要求变更和所涉及材料价格根据合约一起签证确定。不仅如此，还要对项目有预判，争取在项目施工前进行签证，以免延误工期，造成经济损失。
如果说签证拖延十分严重，那么工程款的问题则更为致命。有些建设方不按照合同约定支付工程进度款，存在不付款、打折付款、延期付款等现象，使施工单位资金压力大，导致项目利润减少甚至亏本。
如遇到此问题，一定要合法维护权益，依照双方合约作为证据，可书面致函催要工程进度款。若拖欠达到一定期限，可按照合同约定终止履行合同，并要求对方承担违约责任。切忌在款项有可能拖欠时先行垫付，避免合法权益受到侵害。
建设方若不合理压缩工期、压低工程造价，那后果不仅是施工方压力大，而且很有可能影响工程质量。在施工项目中，建设单位常要求施工单位以最低价格和最短工期完成，若要求超过客观规律，会产生很多隐患。施工方需投入更多人力物力财力以应对建设方要求，使项目管理难度加大，易造成管理混乱，导致劳务纠纷、安全事故等不良现象。
若涉及相关问题，必须保证原则适度。如果压缩工期可能影响工程质量安全，则坚决不得压缩。费用应按照合同中的闭口价处理，防止价格被压得过低。
工程结束很久了，建设单位不验收，并且拒绝接受施工单位递交的竣工决算书。要不然就是增加结算难度，影响工程项目决算的公正性。面对这种情况，施工企业如果不采取有效措施，一再被动等待，只能使款项不能及时回笼，最终负债破产。
施工方也应化被动为主动，不论是发函还是电话，都应该反复催促，要求建设方尽快履行决算审计义务。在此过程中，应保留证据，必要时向上级主管部门申请援助，以配合调查取证。
建筑行业确实存在很多这种案例，很多施工单位只能一次一次吃哑巴亏。除了以上各项建议，行业内也正在整治不良秩序。随着信誉信用管理体系的建立、完善以及市场监管的要求不断提高，相信未来会有更好的建设环境。