公路工程项目管理是以公路工程项目为研究对象，按项目组建管理机构，对项目实施管理，项目完成后，其管理机构随之撤销的一种管理方法。
广义的公路工程项目管理包括从规划、立项到交付使用后评价全过程的管理，其工作流程为:
(l) 确定项目建设意图;
(2) 调查研究;
(3) 主要控制点的确定
(4) 公路项目可行性研究;
(5) 投资决策和资金筹措;
(6) 编制项目建设规划:
(7) 编制设计任务书:
(8) 评选方案和委托设计;
(9) 进行项目设计和审批，包括初步设计和施工图设计;
(10) 项目施工管理;
(11) 项目竣工验收、交付使用和后评价。
以上过程，有些是依次进行的，有些是平等交叉的。