1、材料采购吃回扣：建筑企业材料采购这块在工程成本中是个大头，一些大型的建筑企业，各地都有分公司，有的各地都有工地，材料采购这块给经办人很大的操作空间，吃回扣也是见怪不怪的事了。
2、承包人垫资施工：开发商负责拿地，承包人垫资施工，农民工垫付劳动力成本，项目落成开盘销售后，资金快速回拢到开发商手中，开发商并没有将工程款付给承包人，而是利用这些资金继续拿地，迅速扩张。最终，垫资的承包者和垫付劳动力的农民工都成为了牺牲者，总包拿不到工程款，无力支付给清包，清包只好拖欠农民工工资。
3、施工监理双方默契互利：发包方找来建筑施工方和监理，本意是起到监督质量的作用，但是监理方和施工方一般都有某种默契。施工方偷工减料，并且把获利分给监理方部分，甚至有些发包方也参与分利。
4、层层打点换回工程款：不少施工企业或材料设备供应商，为了尽快结算工程款和材料设备款，向欠款业主行贿，美其名曰以小钱换回大钱。
5、行贿列入建筑成本：全国检察机关立案侦查的商业贿赂案件中，属于工程建设领域的就占了四分之一。在某地，由于工程建设利润高，施工单位之间竞争激烈，为获取工程，将工程造价的5%至10%列入公关费预算用于行贿，成为当地建筑行业的潜规则甚至公开的秘密。
6、利用招投标直接行贿：希望中标的建筑企业为达到目的，先贿赂好发包方，再通过假围标一举中标。