1施工单位和监理单位各自承担各自的责任! 施工单位应具备自己完成工程的全部能力，而不应该借助监理的审批.业主给总包的资金最少是监理费的100倍，各自利润可能不止100倍!总包做个方案还要监理掌握可行性，那摸业主要一级特级企业有何意义，岂不是蒙骗业主!
施工单位的技术部负责技术审核，这个在大多数法律法规能找到答案!
2.施工单位对监理过分依赖体现了施工水平的下滑！不论是质量、还是安全，过分的依赖监管，不加强内功，施工企业必将面临市场的淘汰！
3.面对监理的管理要调整心态，任何的敌对的的行为都是对工程不负责任的行为。作为总包单位一定要把干好工程作为自己的目标，因为你们的工作是建筑产品，阿谀奉承可以一时得意，但不踏踏实实干工程，真的会成为千古罪人。西西工程施工人员对监理的指责可以看出我国施工人员的技术素质低下,找不到自己位置.如此的心态怎能干好工程!
4.现阶段有能力的技术人才的逃离将会逐渐将监理行业推上绝路。由于国家的畸形政策，势必造成行业的人才流失，也必定导致监理行业声誉更加差。虽然每次事故可以把监理抓进去，但事故持续增加抓再多的监理又有何用呢？我想在无数的鲜血后，也许建设部的老爷们会良心发现，动动猪脑，调整政策还监理本来面目。
5.市场现状是追求质量和管理水平的企业不见得被认可，而无视管理科学和技术人才的企业可能蒸蒸日上，不论施工企业还是监理企业还是开发商，想想有多少企业把质量当回事！这种状态肯定会改变！
6.监理单位如果没有政府部门的干预或业主的干预,除了作好例行的资料整理,更要作好验收工作,严格的验收质量体现了监理的管理能力,而不是如何定方案,如何组织施工.一味的强调所谓的事前控制,而放松验收,实在是监理单位的失职,对建筑行业的长足发展有百害而无一利,有机会尽量选择为最终使用者服务的项目,开发商的项目尽量不要干！努力提高工程的验收水平，钻研工程验收技术。现阶段我国需要大批的高素质的验收工程师！我想在不远的将来，我国会调整监理制度！不要到了那时自己因为素质不够，要到施工单位去干！