可行性研究的质量。小区开发的档次、面向的住户、价格的定位，涉及人文、地理、交通、经济、环境和今后的发展，周密的调研分析，能帮助决策层作出正确的选择，因此可行性研究的质量是项目成败的关键。
拆迁安置的质量。作好拆迁安置，最大限度减少拆迁后遗症，是能否顺利开发的前提。这方面既有政策问题，也有工作质量问题。规划的质量。好的小区规划引人入胜，会给住户创造出良好的居住环境。同样的土地，同样的建筑面积，不同的规划、设计理念，会产生天壤之别的效果。
单体设计的质量。合理的单体设计可以把人的生活安排的井然有序，既方便生活又给人以美的享受，有利于营造舒适温馨的家庭氛围。科技成果应用的质量。全面了解科技成果动向，把大量科技成果引入住宅设计，是现代生活的集中体现，要讲究物美价宜，不单建放心房，更要建称心房。
招投标选队伍的质量。选好规划、设计、施工、监理、生产厂家、物业的队伍质量，是建好小区的基础。
开发组织设计的质量。一个小区不可能全部建成后才出售入住，编好开发组织设计，安排好各组团封闭配套交用，才能按部就班，组织好征地、拆迁、出图、建设、集资及周转、入住及管理，才能保证既不扰民又不被民扰。
审查把关的质量。施工组织设计要在开发组织设计指导下编制，具体的方案和交底是保证质量控制、进度控制、投资控制、信息管理和合同管理的重要前提。
工程的质量。施工质量靠预控入手，过程控制把关来保证。开发商不能放弃对质量的控制权，只等交钥匙；要以开发管理体系，促进施工质量保证体系工作的质量。
配套施工及配套交用的质量。住户的生活质量离不开小区配套建成的质量。
环境建设的质量。小区建筑再好，也要有绿色环境相配，随着社会的发展，环境设计日趋丰富，环境建设要求日益提高。小区综合验收的质量。一个住宅小区的验收，包括规划、设计、市政道路、燃气、热力、水电空调、人防、消防、电梯、电视天线、电信、园林、环保、环卫、文教体育、商业、物业、智能化管理等各方面的综合验收。
物业管理的质量。再好的小区建设，只反映了硬件水平，没有优等物业的软件管理，硬件不可能顺利良好运转。
信息反馈的质量。从销售物业等渠道建立台帐，分析统计出哪些是好的产品、好的施工、好的户型、好的监理，哪些部位质量通病严重等，反映给开发单位，从而形成良性的开发循环。
开发科研的质量。不断提出新课题，分析研究最佳设计户型、最优采暖方式、最经济适用方案等内容，以指导开发，提高质量，提高效益，降低成本。