俗话说，钱是算出来的。现在实际情况是，施工单位名义上重视结算，实际上忽视结算，尤其是忽视结算编制人员的作用。
施工单位现在的一个误区就是寄希望搞好与业主上层领导关系。事实上，随着投资主体多元化，尤其是非政府财政投资项目的增多，业主方对项目的竣工结算工作越来越重视，项目审价的内审和外审也逐渐增多。
这里从业主的角度结合结算过程中遇到的问题，给施工方造价人员几点建议。
1、搜集整理与结算相关的资料。这既是基础工作，也是编制结算容易忽视的问题。结算最好分两大部分：竣工图部分和现场签证部分。对于签证部分的结算，一定要有依据。
2、工程量的计算。工程量的计算是整个结算编制占比重相当大的工作，必须细致准确。工程量的计算，无论是土建、安装还是装修，都要有一定的逻辑性和条理性。无论是故意的多算还是少算，自己都要清楚，做到心中有数；否则，自己就掉进自己挖的陷阱里。
随着工程量 计算软件的成熟与普及，施工方的造价人员必须及时学习，做到与时俱进。软件是一个工具，只有掌握，才能根据自己的需要进行技术性的调整。技高胆大；否则，技术有勇无谋。
3、不能忽视现场实际情况。对于事后审价来说，竣工图是审核的依据。但是，施工单位作为竣工图的编制单位，保证竣工图与施工实际相符，是施工单位的法定义务。如果发生竣工图与现场实际不符，对方有权作出不利于施工单位的解释。
4、不要犯低级错误。这是很多施工单位造价人员常犯的错误，一下子就被核下来不少，对方不要费多少颗子弹，实在可惜。
5、应坚持原则。目前，不少造价人员根据领导的要求，杜撰工程造价。作为一名专业人员，必须清楚算出竣工项目的真实造价。如果根据别人的要求来杜撰，没有专业精神与能力，其实就是一名江湖骗子，不会有人尊重你。
6、为对方考虑。在对账过程中，由于不同的理解及所代表的利益主体，执政与分歧是正常的。尽量不要攻击别人，尤其是人身攻击。主动为别人考虑，尊重别人，既是一种工作态度，也是一种人品。
7、不要与对方交朋友。由于所代表利益主体不一样，利益冲突是必然的。一个项目的结算过程，就是斗智斗勇的过程，是一场技术与耐心的较量。
8、不要太迷信关系。对于非政府财政投资项目，投资方都是非常理性和现实的。关系对于造价的影响是很小的，也不是具体负责结算的造价人员所掌控的。