项目代建工程进度控制的经济措施有哪些?
(1)对工期缩短给予奖励,对应急赶工给予优厚的赶工费,对拖延工期给予处罚;
(2)提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施;
(3)加强索赔管理。
(二)进度控制的合同措施
(1)加强合同管理,加强组织、协调,保证合同进度目标的实现;
(2)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,应加严格审查,而后补进合同文件中;
(3)加强风险管理,在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、自理办法等。
(1)对工期缩短给予奖励,对应急赶工给予优厚的赶工费,对拖延工期给予处罚;
(2)提供资金、设备、材料、加工订货等供应时间保证措施;
(3)加强索赔管理。
(二)进度控制的合同措施
(1)加强合同管理,加强组织、协调,保证合同进度目标的实现;
(2)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,应加严格审查,而后补进合同文件中;
(3)加强风险管理,在合同中充分考虑风险因素及其对进度的影响、自理办法等。