如何确定项目代建招标采购对象目标成本的思路?
1、采用工程量清单的,其目标成本,由公司相关职能部门组织专业人士编制清单及标底,标底作为招标采购对象的控制成本;
2、设备、材料、系统的目标成本,由采购人员通过市场询价的方式,及公司的历史成本信息,合理确定;
3、当招标采购对象的成本目标高出概算成本指标3%以上时,需协同有关部门进行分析,及时报告项目经理。并在项目经理的组织下进行原因分析,并报业主、公司领导及相关职能部门。
1、采用工程量清单的,其目标成本,由公司相关职能部门组织专业人士编制清单及标底,标底作为招标采购对象的控制成本;
2、设备、材料、系统的目标成本,由采购人员通过市场询价的方式,及公司的历史成本信息,合理确定;
3、当招标采购对象的成本目标高出概算成本指标3%以上时,需协同有关部门进行分析,及时报告项目经理。并在项目经理的组织下进行原因分析,并报业主、公司领导及相关职能部门。