施工总进度计划的编制步骤和方法是什么？
1计算工程量：根据批准的工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量和人工、施工机械及建筑材料的需要量。计算出的工程量应填入工程量汇总表。
2确定各单位工程的施工期限：各单位工程的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度及施工现场条件等因素。
3确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系主要应考虑以下几点：
a．尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达到均衡。
b．尽量提前建设可供工程施工使用的永久性工程。
c．急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。对于某些技术复杂、施工周期较长、施工困难较多的工程，亦应安排提前施工，以利于整个工程项目按期交付使用。
d．施工顺序必须与主要生产系统投人生产的先后次序相吻合。
e.应注意季节对施工顺序的影响，使施工季节不导致工期拖延，不影响工程质量。
f.注意主要工种和主要施工机械能连续施工。
4用横道图或网络图编制施工总进度计划
施工总进度计划应安排全工地性的流水作业。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。