企业应按的程序确定项目部的责任目标成本有哪些

企业应按的程序确定项目部的责任目标成本有哪些?

1)在施工合同签订后,由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;

2)将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。

项目部,责任目标