材料人员的成本管理责任有哪些?
大宗材料采购和构件加工,要进行招标采购择优选择。对进入现场材料,要准确计量,认真验收。要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关;根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,保证施工项目顺利进行,防止因停工待料造成损失;在施工过程中,要严格执行限额领料制度,控制材料消耗,同时做好余料的回收和利用,为考核实际消耗水平提供正确数据;周转材料要及时回收、退场、节省租费,提高利用率;根据生产需要合理安排材料储存,减少资金占用率。
大宗材料采购和构件加工,要进行招标采购择优选择。对进入现场材料,要准确计量,认真验收。要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关;根据施工进度计划,及时组织材料、构件的供应,保证施工项目顺利进行,防止因停工待料造成损失;在施工过程中,要严格执行限额领料制度,控制材料消耗,同时做好余料的回收和利用,为考核实际消耗水平提供正确数据;周转材料要及时回收、退场、节省租费,提高利用率;根据生产需要合理安排材料储存,减少资金占用率。