建筑工程劳动力投入的保障措施有哪些？
1)根据工程具体需要，由公司人力资源部及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我单位合作过多年的劳务队5～7家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强、善打硬仗的施工队伍；施工过程中，编制各个阶段详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；装饰装修以及机电安装由于专业分包较多，作为总承包单位，我们将各个各专业承包需要的人员计划，督促各分包只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工；工人在进入现场前，组织进行培训，介绍本工程施工工艺和质量安全具体要求，以便提高工人的质量、安全意识。
2)合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。
3)施工现场按照标化安全生产管理，积极落实三宝、四口、五临边的安全防护措施，并定期在夜校组织民工进行安全学习，在施工现场挂标示牌，时刻提示民工确保其生命安全。按照相关法律为民工办理基本的医疗保险和养老保险，如果一旦出现伤亡事故，根据合同及劳动法进行赔偿。
4)按照中建的CI管理方法进行现场的文明施工确保民工的工作环境，根据《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》适当的调整工作和休息时间，确保民工不疲劳作业。
5)通过广州市平安系统（一卡通）在工人进出场、教育培训、工资发放等进行综合管理。
6)采用内部劳务招标的形式选拔高素质的施工作业班组进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。
7)同劳务分包承包人依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。
8)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
9)搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。