幕墙施工项目经理的作用有哪些?
1、幕墙施工现场管理工作的好与否直接反映出项目经理素质的高低,管理混乱必然会导致偷工减料,多占多用,物资流失,假公济私等现象的发生,将会直接影响工程进度、质量,无形中掩埋下诸多的安全隐患。
2、作为项目经理,就应充分认识到自己肩负的责任,并应六个方面的素质:一是本专业知识和实践经验;二是工作干劲和责任心、使命感;三是成熟、客观的判断力;四是组织管理能力;五是言行一致,以身作则;六是精力充沛,吃苦耐劳。
3、幕墙施工项目管理贯穿整个工程的方方面面,稍有纰漏就会产生不同程度的影响,规范管理就是把各项规章制度落到实处,严格地履行职责,确保工程质量,才会志为一个合格的项目管理者。