我国工程造价管理的基本内容有哪些？
1工程造价管理的目标：按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。
2工程造价管理的任务：加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。
3工程造价管理的基本内容：合理和有效地控制工程造价。
3.1工程造价的合理确定：在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。
3.2工程造价的有效控制：在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
具体而言，用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。控制造价在这里强调的是控制项目投资。
3.3有效控制工程造价应体现三原则：
1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制；
2、主动控制，以取得令人满意的结果；
3、技术与经济相结合是控制工程造价的最有效的手段。
4工程造价管理的组织：为了实现工程造价管理目标而进行的有效组织活动，以及与造价管理功能相关的有机群体。具体说是指国家、地方、部门和企业之间管理权限和职责范围的划分。
（三个系统：政府行政管理系统、企事业机构管理系统、行业协会管理系统）