方案创造与评价要点有哪些?
1方案创造是从提高对象的功能价值出发,针对应该改进的具体目标,依据已建立的功能系统图和功能目标成本,通过创造性的思维活动,提出实现功能的各种各样的改进方案。
2方案创造常用方法
(1)、哥顿法(模糊目标法)疙
(2)、德尔非法(专家意见法)瘩
(3)、头脑风暴法头
(4)、专家检查法
3方案评价常用方法
3.1概率评价
3.2详细评价
3.3综合评价方法:
(1)、定性方法:德尔菲法、优缺点列举法
(2)、定量方法:直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均评分法。
3.4加权评分法:又称矩阵评分法,用权值大小来表示评价指标的主次程度,用满足程度评分来表示方案的某项指标水平的高低,以方案的依次得的综合总分最为择优的依据。特点是同时考虑功能和成本的两方面的各种因素,以价值系数大者为最优。
四个步骤:
(1)、确定评价项目及其重要度权数;
(2)、确定各方案对各评价项目的满足程度评分;
(3)、计算个方案的评分权数和;
(4)、计算个方案的价值系数,以较大者为最优。