设备、材料采购评标具体概念是什么？
（一）设备、材料采购评标的原则与要求
设备标底价格应当以当年现行价格为基础，生产周期长的设备应考虑价格变化因素。
设备招标的评标工作一般不超过10天，大型设备不超过30天。
设备、材料采购应以最合理价格采购为原则，即评标时不仅要看其报价的高低，还要考虑货物运抵现场过程中可能支付的所有费用，以及设备在评审预定寿命期内可能投入的运营、维修和管理的费用等。
（二）设备、材料采购评标的主要方法
可采用：综合评标价法、全寿命费用评价法、最低投标价法、百分评定法。
1、综合评标价法
是以设备投标价为基础，将评定各要素按照预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加货扣减该值而形成评估价格。评标价格最低者为最优。
适应于：机组、车辆等大型设备。
评标时要考虑：1运输费用；2交货期；3付款条件；4零配件和售后服务；5设备性能、生产能力把以上因素换算成相应的评审价格后，再加到投标价中。
2、全寿命费用评价法
适应于：采购生产线、成套设备、车辆等运行期内各种后续费用（备件、油料及燃料、维修等）较高的货物时采用。
评标时首先确定一个统一的设备评审寿命期，然后根据各投标书情况，在投标价上加上该年限运行期内所发生的各项费用，再减去寿命期末设备残值。
计算各项费用（燃料消耗费、备件和维修费）和残值时，应按招标文件中规定的贴现率折算成现值。
3、最低投标价法，
采购技术规格简单的初级产品、原材料、半成品以及其他技术规格简单的货物，由于其性能质量相同或容易比较其质量级别，可把价格作为唯一尺度，将合同授予报价最低的投标者，
4、百分评定法
按照预先确定的评分标准，分别对设备标书的报价和各种服务进行评审打分得分最高者中标。
评审打分要素包括：投标价格、运输费、保险费和其他费用；投标书所报的交货期限；偏离招标文件规定的付款条件；备件和售后服务；设备性能、质量、生产能力；技术服务和培训；其他。
评审要素确定后，根据采购标的物的性质、特点、以及各要素对采购方总投资的影响程度来具体划分权重和计分标准。
优点：可将难以用金额表示的各项要素量化后进行比较，从中选出最好的投标书；
缺点：各评标人独立打分，对评标人的水平和知识面要求较高。避免主观臆断性。