项目沟通计划的编制依据有哪些

项目沟通计划的编制依据有哪些？

1项目沟通计划应由项目经理部组织编制。

2编制项目沟通计划应依据下列资料：

1合同文件。

2项目各相关组织的信息需求。

3项目的实际情况。

4项目的组织结构。

5沟通方案的约束条件、假设，以及适用的沟通技术。

3项目沟通计划应与项目管理的其他各类计划相协调。

4项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径，信息收集归档格式，信息的发布与使用权限，沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。

5组织应定期对项目沟通计划进行检查、评价和调整。