项目物资采购组织框架图及物资采购领导小组的工作职责是什么？
第1条公司物资采购组织框架如下图所示。
第2条公司物资采购领导小组由项目部经理、施工经理、财务经理等人员组成，项目部经理为组长，其他人员为组员。
第3条公司物资采购领导小组的工作职责如下。
（1）对公司项目的所有采购工作实施指导和管理。
（2）依据物资采购经理提供的采购报告确定长期战略合作伙伴。
（3）负责对采购管理人员就技术、经济、节能等方面提出的替换方案和建议做出评审。
（4）对采购管理人员提交的采购报告做出批复。
（5）其他必须由公司物资采购领导小组完成的工作。
第4条物资采购涉及到招标时，招标主持人的职责参照公司《招标管理制度》中的相关规定。