项目合同的评审管理规定有哪些？
第1条公司规定在项目合同签订前增加合同评审环节，综合管理办公室组织项目部经理、各相关项目负责人进行联合评审，上报具有相应审批权限的主管审批后方能正式签订。
第2条合同审查的要点主要有合同的合法性、可行性、效益性及严谨性四个方面。
（1）合同的合法性。
当事人有无签订、履行该合同的权利和行为能力；合同内容是否符合国家法律、法规和公司有关规章制度。
（2）合同的可行性。
当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；我方承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
（3）合同的效益性。
合同产生的效益是否属于生产经营所需，合同履行后能否给公司带来预期经济效益。
（4）合同的严谨性。
合同应具备的条款是否完整；当事人双方的权利、义务是否明确、具体；文字表述是否确切无误。
第3条相关人员需对签约对方的主体资格、资信状况和合同履行能力进行审查，审查内容包括以下7点。
（1）签约主体是法人的，应持有依法取得的营业执照。
（2）合同签订人应为其法人代表或法人代表授权的委托代理人。
（3）法人代表应持有证明信、身份证等证明文件。
（4）委托代理人应出示授权委托书、本人身份证明。授权委托书应包含确切的内容、相应的授权范围及委托期限等。
（5）签约主体是其他经济组织时，应审查其在工商机关依法登记的证明材料。
（6）签约对方应具备足够的注册资金、生产经营能力，以保证合同的履行。
（7）签约主体的经营状况、商业信誉等与合同有关的其他事项。
第4条合同在评审过程中如提出评审意见，合同拟订人应按意见进行修改。拟订人如不采纳评审意见，应在评审单上注明理由，并经意见提出人签字认可，方可转下一程序进行评审。
第5条根据法律规定或实际需要，项目部将合同呈报上级主管机关或工商行政管理部门进行鉴证、批准，请公证处公证等。